在國企改革三年行動收官之年，6月6日，從北方稀土傳來消息，北方稀土控股子公司包頭市華星稀土科技有限責(zé)任公司擬吸收合并控股子公司包頭科日稀土材料有限公司，進一步提高公司產(chǎn)業(yè)集中度，有效整合子公司優(yōu)勢資源，全面提升競爭優(yōu)勢。

       一時間，華星稀土這個在稀土行業(yè)摸爬滾打了14年的企業(yè)備受關(guān)注。從一家生產(chǎn)稀土拋光粉和稀土金屬合金的民營高科技企業(yè)，到2021年4月15日成為北方稀土控股經(jīng)營的混合所有制企業(yè)，華星稀土在國企改革中如何求變突圍、破繭而生、拔節(jié)生長？

       日前，記者走進華星稀土，一探企業(yè)改革發(fā)展蝶變成長的全新路徑。

       轉(zhuǎn)型發(fā)展一年間

       6月16日上午10點，包頭的夏日驕陽似火，最高溫度已近35度。而在華星稀土新建的稀土金屬（合金）二期項目生產(chǎn)車間電解爐前，同樣是一番火熱的生產(chǎn)場面。

只見兩名工人戴著嚴(yán)實的防護面罩和手套，正用鈮勺將金屬液從上千度的高溫電解爐里，一勺勺舀到模具里。待冷卻過后，這些經(jīng)過淬煉的稀土溶液，最終形成了一塊塊深灰色的金屬鐠釹。

     “我們來得太巧了，一般需要4個小時才能煉出一爐。”看著火熱的生產(chǎn)場景，華星稀土總經(jīng)理魯強感慨地說，正是工人們不分晝夜三班倒作業(yè)，才保質(zhì)保量地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的稀土金屬產(chǎn)品。

而這些從新電解爐生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，在魯強看來意義格外不同——這是華星稀土通過增資擴股方式并入北方稀土集團以來擴產(chǎn)新建重點項目出爐的新成品，也是華星稀土重新出發(fā)的見證。

       華星稀土成立于2008年，是一家專業(yè)生產(chǎn)稀土拋光粉和稀土金屬合金的民營高科技企業(yè)。2012年公司通過國家高新技術(shù)企業(yè)認證。2018年公司通過首批國家級中國稀土行業(yè)企業(yè)信用等級認定，成為中國稀土行業(yè)AAA級企業(yè)。2019年公司稀土金屬合金項目建設(shè)投產(chǎn)，打通了產(chǎn)業(yè)鏈的前后端，公司就此在稀土行業(yè)實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品供應(yīng)廈門鎢業(yè)、金蒙匯磁等大中型企業(yè)。目前，華星稀土氧化鈰的供應(yīng)量在國內(nèi)玻璃生產(chǎn)行業(yè)也占到30%以上。

       魯強告訴記者，按照北方稀土對華星稀土金屬項目產(chǎn)能規(guī)劃建設(shè)總體安排，今年以來，公司推進稀土金屬（合金）二期項目建設(shè)，3月底已完成金屬二期基建工程建設(shè)，并于1月20日及26日順利啟用2臺大電流電解爐，爐況總體運行穩(wěn)定，目前已有5臺電解爐順利啟用。此外，公司新建8000噸稀土金屬項目已完成可研和穩(wěn)評，正在推進立項等相關(guān)工作。

       迎風(fēng)而立，拔節(jié)生長。轉(zhuǎn)型發(fā)展一年間，讓華星人感受到變化的，不僅僅是上項目擴產(chǎn)能，還有逐步規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)體系、嚴(yán)格有效的企業(yè)管理以及依托集團品牌優(yōu)勢帶來的全新發(fā)展機遇。

       2021年，薛驚雷從北方稀土來到華星稀土任副總經(jīng)理。他告訴記者，公司從去年4月份以來，成立了董事會、監(jiān)事會，通過建章立制，逐步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)運行，決策推進公司生產(chǎn)經(jīng)營、建設(shè)發(fā)展等各項工作，進一步提升了公司的決策效率和治理能力。

       讓薛驚雷印象深刻的是，去年公司共召開9次總經(jīng)理辦公會議，審議50項議案，通過了華星稀土領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、機構(gòu)設(shè)置等49項議案，未通過的有1項，充分顯示出規(guī)范決策、民主決策的作用。

       在生產(chǎn)采購管理方面，公司也重新規(guī)范了采購管理流程，強化風(fēng)險防范。通過嚴(yán)格把控采購質(zhì)量、時間和周期，保證科學(xué)合理及時購進各種生產(chǎn)原輔料。同時，學(xué)習(xí)包鋼電子采購交易平臺的招投標(biāo)信息的發(fā)布流程，合理精準(zhǔn)制定招投標(biāo)文件，提高了工作效能。

     “并入北方稀土集團后，我最大的感受是品牌的優(yōu)勢開始顯現(xiàn)，合作企業(yè)對我們有了更多的信任感，一些項目合作談起來更容易達成。”魯強說。

       而品牌優(yōu)勢體現(xiàn)在產(chǎn)品銷售推廣上，更是如虎添翼。數(shù)據(jù)顯示，盡管受疫情以及用工緊缺等多種不利因素的影響，今年1-5月華星稀土營業(yè)收入完成進度的109%，企業(yè)利潤已完成進度的148%。

       從民營企業(yè)到混合所有制企業(yè)，華星稀土轉(zhuǎn)型之旅開局企穩(wěn)、穩(wěn)中有進。

       走綠色和諧之路

       在華星稀土，記者看到一個有趣的景象——

       在距離辦公樓門一百米的草叢里，數(shù)十只鴿子在草地上自由覓食、自在休憩，它們絲毫不在意近在咫尺間人來人往，這里看起來就是一個寧靜和諧的生態(tài)家園。

     “我們這個院子里現(xiàn)在有五、六百只鴿子，最多的時候有近兩千只?！濒攺娬f，不知從什么時候開始，院子里開始有鴿子在這里聚集，為此，他們專門為鴿子買來食物，安置了“家”，后來慢慢地就形成了如今人與鴿子和諧共處的狀態(tài)?！拔腋杏X還是我們企業(yè)的環(huán)保水平高了、周邊環(huán)境好了，鴿子才會不請自來?！?/p>

       當(dāng)天，記者在華星稀土車間外，看到工人們正在烈日下安裝全新的環(huán)保設(shè)備，“我們正在對一期項目車間里的環(huán)保設(shè)備進行改造，經(jīng)過改造后顆粒物排放濃度將遠低于國家超低排放標(biāo)準(zhǔn)。”金屬一車間段長高立宇介紹說。

       轉(zhuǎn)型發(fā)展，向綠而行。為進一步推動節(jié)能減排工作，華星稀土樹立綠色節(jié)能理念，打造綠色節(jié)能管理體系，開展高耗能電機淘汰工作，已識別出高耗能電機35臺，到今年8月底全面完成高耗能電機淘汰工作，同時現(xiàn)行的3項節(jié)能驗收項目也全部完成驗收。

       今年以來，公司加大對環(huán)保的投入，先后完成金屬二車間濾芯式除塵升級為布袋除塵、金屬一車間二級噴淋升級為三級噴淋等升級（技術(shù)）改造。

       如今，陽光、藍天、綠草、鴿子……在這個如花園般的工廠，綠色環(huán)保、和諧共榮理念正得以落地和彰顯。

       這樣的觀感，在華星稀土年輕員工趙陳鵬岳看來，卻成為吸引她留在企業(yè)的原因之一。在她看來，一家對鴿子都如此友善的企業(yè)，必定是一個對員工負責(zé)、包容、關(guān)愛的企業(yè)。

       因此，當(dāng)周圍的年輕人畢業(yè)后紛紛去往南方時，趙陳鵬岳選擇了在包頭就業(yè)?！拔也坏粝聛?，還愛上了這家企業(yè)和這里的鴿子，更想為她代言?！?/p>

       在6月10日舉辦的北方稀土首屆“稀土杯”品牌故事大賽演講比賽決賽上，身穿印有“華星稀土”的灰色夏季工服，趙陳鵬岳以一篇《群鴿盤旋之處——用輕稀土遞出的名片》的演講驚艷眾人，最終她憑借真摯的情感、敘事的巧思獲得第二名的好成績。作為北方稀土大家庭的一員參與活動，讓她擁有了更多的自豪感和歸屬感。

       以人為本，重視員工。轉(zhuǎn)制后，華星稀土通過各種有效舉措提升員工幸福感、獲得感，去年年中為職工集中提高社保繳納基數(shù)，2022年1月起又為正式員工統(tǒng)一繳納住房公積金，目前正在修訂績效管理辦法，進一步提升員工工資待遇。

       而在這些硬性的條件之外，讓趙陳鵬岳印象深刻的一個細節(jié)——在單位工人之家，解暑的綠豆湯和冷飲永遠都放滿冰箱，讓她感覺到公司是在真正善待優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品背后默默付出的工人師傅。

       因為缺乏，所以備加珍惜。魯強告訴記者，如今企業(yè)最短缺的就是一線的技術(shù)工人，因此他們不斷提高一線人員的待遇，以感情留人，努力讓他們在這里找到家的感覺?！白屛覀兏吲d的是，今年有10個從南方來的熟練技術(shù)工人留在了華星稀土。”

       如今，擁有同一個目標(biāo)，華星稀土上下百余人正同心協(xié)力向著年度目標(biāo)沖刺?！敖衲觌m然受到疫情影響，但公司一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，想方設(shè)法解決原材料供應(yīng)和設(shè)備進場等問題，做好平衡調(diào)度，確保生產(chǎn)經(jīng)營基本穩(wěn)定?！濒攺姼嬖V記者，年初，為了保證二期項目1月20日首臺大電流電解爐順利啟用，員工駐廠保產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)24小時在崗值班，確保一天不耽擱、一天不停產(chǎn)，實現(xiàn)了企業(yè)穩(wěn)起步、開好局。

       擊鼓催征，揚帆再啟。隨著華星稀土吸收合并控股子公司科日稀土，將有利于減少公司管理跨度和交叉持股，降低管理成本，提高資產(chǎn)運營效率，“此舉也將進一步增強企業(yè)競爭力，我們將持續(xù)奮斗，全力打造稀土行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，為稀土產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力加油?！濒攺娬f。

                                                                                                                                                                                （包頭日報社文/記者：張海芳；圖/記者：宮偉恩）